EBIT
EBITDA − loyers de crédit-bail − dotations + reprises
Le résultat d'exploitation au sens international : ce que gagne votre cœur de métier après l'usure de l'outil de travail.
Un exemple chiffré
EBITDA 108 000 € − loyers de crédit-bail 6 000 € − dotations 38 000 € + reprises 6 000 €
= 70 000 €
Ce que gagne le cœur de métier une fois l'usure de l'outil prise en compte. C'est la base du ROCE, et le chiffre à comparer au coût de la dette.
Ce qu'il apporte
- Il réconcilie l'EBITDA avec la réalité d'un outil qui se déprécie.
- Il sert de base au ROCE et à la comparaison avec le coût de la dette.
Ce qu'il ne voit pas
- Il dépend des durées d'amortissement retenues, donc d'un choix comptable.
- Comme l'EBITDA, il n'a pas de définition normalisée en France.
Comment le faire bouger
- Vérifier la cohérence des durées d'amortissement avec l'usage réel des équipements.
- Se souvenir qu'un parc entièrement amorti embellit l'EBIT sans que l'entreprise aille mieux.
Les deux, mais pas pour la même chose. L'un sert à mesurer ce que vous pouvez rembourser, l'autre à savoir si l'activité est vraiment rentable.
Lire l'articleLes critères additionnels
Les agrégats que les analystes recalculent à partir de votre liasse : EBITDA, CAF, BFR, cash-flow… C'est leur langage de travail.
À quoi ça sert : Parler le même langage que votre banquier, et comprendre son analyse.
Les autres ratios de cette famille
Et chez vous, il vaut combien ?
Déposez vos deux derniers bilans : ce ratio est calculé sur vos chiffres, comparé à votre secteur et expliqué en français simple, avec les autres.
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