Taux de réinvestissement
(Résultat net − Dividendes) ÷ Résultat net
La part du bénéfice laissée dans l'entreprise plutôt que distribuée aux associés. Élevé : vous préparez l'avenir, les financeurs adorent.
Un exemple chiffré
Résultat net 43 500 €, dividendes distribués 10 000 € : (43 500 − 10 000) ÷ 43 500
= 77 %
Plus des trois quarts du bénéfice restent dans l'entreprise. C'est un argument puissant en rendez-vous bancaire : il montre l'engagement des associés mieux que n'importe quel discours.
Ce qu'il apporte
- Il montre noir sur blanc l'engagement des associés — un argument puissant en rendez-vous bancaire.
- Il explique la progression des capitaux propres mieux que n'importe quel discours.
Ce qu'il ne voit pas
- Il ne dit pas si l'argent conservé est bien employé : du cash qui dort n'est pas un investissement.
- Une rémunération de dirigeant élevée produit le même effet qu'un dividende, sans apparaître ici.
Comment le faire bouger
- Limiter la distribution l'année qui précède une demande de financement : un financeur sait lire une distribution massive suivie d'une demande de crédit.
- Vérifier que l'argent conservé est employé : du cash qui dort n'est pas un réinvestissement.
Sortir 80 000 € de dividende, c'est renoncer à environ 240 000 € de capacité d'emprunt. Le calcul mérite d'être fait avant l'assemblée générale.
Lire l'articleLes variations
Les variations comparent votre exercice au précédent : activité, rentabilité, salaires, réinvestissement.
À quoi ça sert : Montrer la dynamique, un financeur prête plus volontiers à une entreprise qui avance.
Les autres ratios de cette famille
Et chez vous, il vaut combien ?
Déposez vos deux derniers bilans : ce ratio est calculé sur vos chiffres, comparé à votre secteur et expliqué en français simple, avec les autres.
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